Importancia de un estudio de tiempos y movimientos

Cecilia Cuevas Arteaga; Yoshi Ángel González Montenegro; María del Carmen Torres Salazar; María Guadalupe Valladares Cisneros

doi:10.30973/inventio/2020.16.39/7

Authors

Cecilia Cuevas Arteaga Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM) http://orcid.org/0000-0001-9755-0006 (unauthenticated)
Yoshi Ángel González Montenegro Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQeI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)
María del Carmen Torres Salazar Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM) https://orcid.org/0000-0002-2119-8998 (unauthenticated)
María Guadalupe Valladares Cisneros Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM) https://orcid.org/0000-0001-7676-2325 (unauthenticated)

DOI:

https://doi.org/10.30973/inventio/2020.16.39/7

Keywords:

timing, moments, productivity, research

Abstract

In this work the importance of carrying out a time and motion study in any workplace is made known, such as industry, companies, laboratories of research centers, among others. The purpose of this study is to present strategies that make more effective any process or activity that is necessary for the generation of any product or the results of a research, and that these are as concrete as possible. There are many factors that time and motion studies facilitate, such as an order so that the greatest knowledge of various areas is obtained and the expected result, even improved. The article gives an exposition of the background of these studies, and also explains the requirements for this study to be applied correctly, as well as its relationship with productivity.

Author Biographies

Cecilia Cuevas Arteaga, Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)

Profesora-investigadora, Centro de Investigación en Ingeniería y Ciencias Aplicadas (Ciicap), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)
Yoshi Ángel González Montenegro, Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQeI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)

Ingeniería Industrial, Facultad de Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQeI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)
María del Carmen Torres Salazar, Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)

Profesora-investigadora, Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)
María Guadalupe Valladares Cisneros , Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)

Profesora-investigadora, Facultad Ciencias Químicas e Ingeniería (FCQEI), Universidad Autónoma del Estado de Morelos (UAEM)

References

Barrero, F. A. (2011). Un laboratorio consume hasta 10 veces más energía que un espacio convencional. Energías Renovables. https://www.energias-renovables.com/ahorro/un-laboratorio-consume-hasta-10-veces-mas

Betancourt Quintero, D. (2019). Qué es el estudio de métodos y cómo se hace en 8 etapas. Ingenio Empresa. https://ingenioempresa.com/estudio-de-metodos/

Cardona Londoño, L. N. (2007). Métodos y determinación de los tiempos estándar de producción en la empresa. Programa de Tecnología Industrial, Universidad Tecnológica de Pereira.

Frievalds, A. (2009). Ingeniería Industrial de Niebel. McGraw Hill Interamericana.

Rodríguez, J. (2015) Ingeniería de métodos, productividad, trabajo estandarizado. https://es.slideshare.net/CHUCHO432/ingenieria-de-metodos-44651910

Salazar López, B. (2016). Estudio del trabajo. Ingeniería Industrial Online. https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/estudio-del-trabajo/

Vaughn, R. C. (1993). Introducción a la ingeniería industrial. Reverte.